Zła decyzja IT kosztuje 10× więcej niż dobre doradztwo
Większość poważnych strat IT bierze się nie z awarii — tylko ze złych decyzji strategicznych podejmowanych pod presją. Trzytypowe scenariusze.
Wszyscy mówią różnie
Trzech dostawców rekomenduje trzy różne rozwiązania. Każdy chwali własne. Nie wiesz, kto ma rację — bo każdy sprzedaje swój produkt. Wybierasz na czuja.
Inwestycje bez strategii
Firma kupuje narzędzia ad hoc. CRM tu, ERP tam, jakaś chmura dorzucona, projekt automatyzacji wrzucony bez audytu. Po 3 latach masz tech-stack za pół miliona, którego nikt nie używa w pełni.
Nie wiem, czy jesteśmy bezpieczni
Dane klientów, dokumenty, pieniądze — wszystko w systemach IT. A pytanie "czy mamy backup" zadane różnym osobom daje różne odpowiedzi. Wpadamy w panikę dopiero przy próbie ataku.
Pięć obszarów, w których pomagamy firmom myśleć o IT
Działamy jako niezależny partner doradczy — nie sprzedajemy jednego konkretnego vendora ani produktu. Naszą rekomendacją jest to, co najlepsze dla Twojej firmy.
Analiza potrzeb biznesowych
Discovery sesje z Twoim zespołem — co naprawdę boli, gdzie są bottlenecki, jakie procesy wymagają technologii. Otrzymujesz mapę problemów do rozwiązania.
Planowanie i rozwój infrastruktury IT
Roadmapa IT na 1-3 lata. Co kiedy wymienić, w co inwestować, jak skalować razem z biznesem. Dokument, który możesz przedstawić zarządowi.
Konsultacje technologiczne
Pojedyncze decyzje — wybór ERP, migracja do chmury, audytoferty od dostawcy. Dostajesz drugą, niezależną opinię, zanim podpiszesz umowę.
Audyty IT i optymalizacja
Audyt infrastruktury, audyt bezpieczeństwa, audyt kosztów IT, audyt licencji oprogramowania. Raport z listą zagrożeń i konkretną mapą działań.
Szkolenia dla zespołów
Onboarding zespołu IT na nowych technologiach, szkolenia z cyber bezpieczeństwa dla wszystkich pracowników, szkolenia specjalistyczne pod konkretne narzędzia.
Jak wyglądaprojekt doradczy
Cztery kroki, które przeprowadzimy w 4-12 tygodni — w zależności od scope'u i wielkości firmy.
Rozmawiamy o Twoich celach biznesowych, ograniczeniach, preferencjach. Otrzymujesz: pisemny brief projektu z zakresem, celami i deliverables.
Czas: 1-2 tygodnie
Wywiady z zespołem, audyt obecnej infrastruktury, analiza procesów, benchmarking względem branży. Otrzymujesz: raport diagnostyczny z konkretnymi findings.
Czas: 2-6 tygodni
Konkretne rekomendacje z uzasadnieniem biznesowym, opcjami, priorytetami. Otrzymujesz: dokument strategiczny + prezentację dla zarządu.
Czas: 1-2 tygodnie
Konkretna mapa działań — co kiedy, kto odpowiada, jakie budżety. Możliwe wsparcie przy realizacji (wtedy projekt przechodzi w inne usługi HEAG).
Czas: 1-2 tygodnie
Dla kogo jest ta usługa
Firmy przed większą inwestycją IT
Planujecie istotny projekt technologiczny? Druga opinia od niezależnego doradcy zwykle zwraca się wielokrotnie - chroni przed kosztownymi błędami strategicznymi.
Firmy z chaotycznym IT-stackiem
Macie 20+ narzędzi, których nikt do końca nie rozumie. Doradztwo zaczyna od audytu - i kończy planem porządkowania.
Liderzy IT potrzebujący wsparcia decyzyjnego
Jesteś jedynym specjalistą IT w firmie i czujesz, że decyzje "na czuja" mogą się zemścić? Drugi mózg doradczy do trudniejszych kierunków.
Dlaczego firmy wybierają HEAG do doradztwa IT
Bezstronność — nie sprzedajemy jednego vendora
Nie jesteśmy partnerem Microsoftu/Atlassiana/SAP-a w sensie prowizji. Rekomendujemy to, co najlepsze dla Twojej firmy - nawet jeśli to oznacza, że nie zostaniemy wykonawcą.
Pełen kontekst biznesu, nie tylko techniki
Doradztwo IT bez zrozumienia biznesu to mówienie "powinno się zrobić X". Pytamy najpierw po co - i dopiero potem co.
Praktyka wdrożeń, nie tylko slajdy
W odróżnieniu od konsultantów z dużych firm — robimy wdrożenia od lat. Wiemy, co działa w praktyce, a co tylko na Power Pointach.
Dokumenty, które rozumie zarząd
Nasze deliverables to nie 80-stronicowe raporty pisane do specjalistów. Piszemy tak, żeby CEO/CFO/COO zrozumieli i mogli podejmować decyzje.
Wycena projektów
Trzy modele współpracy — wycena indywidualna
Mamy trzy modele współpracy doradczej. Każdy projekt wyceniamy indywidualnie — bazujemy na konkretnym zakresie ustalonym przed startem, nie na sztywnych pakietach.
Czas: 2-4 tygodnie
Konkretny audyt (bezpieczeństwa / infrastruktury / kosztów),raport z konkretnymi findings, prezentacja dla zarządu, plan działań.
Czas: 6-12 tygodni
Discovery + strategia + roadmapa. Pełen pakiet doradczy przy większych decyzjach inwestycyjnych (np. wybór ERP, migracja do chmury, audyt całej infrastruktury).
Czas: ciągły, miesięcznie Stały dostęp do naszego doradztwa — pula godzin na konsultacje, opinie, ad hoc decyzje. Idealne dla wewnętrznych zespołów IT potrzebujących drugiego mózgu.
CO WPŁYWA NA WYCENĘ
Wycenę projektu doradczego ustalamy indywidualnie. Na koszt wpływa głównie:
• Wielkość firmy (zakres discovery rośnie z liczbą stanowisk)
• Skomplikowanie obecnego stacku technologicznego
• Liczba lokalizacji
• Zakres audytu (sam IT vs IT + bezpieczeństwo + compliance)
• Wymagane uczestnictwo w spotkaniach zarządu/komitetu
• Pilność realizacji
Porozmawiajmy o Twoim projekcie
Pierwsza 30-minutowa rozmowa zawsze bezpłatna. Bez zobowiązań — omówimy Twój pomysł, oszacujemy zakres i podpowiemy, czy w ogólewarto to robić.